現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多新奇的招聘方式、渠道層出不窮。但萬(wàn)變不離其宗，招聘流程不會(huì)變化太大，大都是承接以往的規(guī)則流程。

招聘的環(huán)節(jié)包含了篩選簡(jiǎn)歷-邀請(qǐng)面試-面試過(guò)程-offer發(fā)送，雖然看起來(lái)只有四個(gè)方面，但是卻涉及了很多細(xì)節(jié)方面的東西。

HR有沒(méi)有思考過(guò)，在招聘環(huán)節(jié)中的一些流程，它存在意義是什么？它有必要存在嗎？我們真的用對(duì)它了嗎？

一、面試登記表

在邀請(qǐng)應(yīng)聘者來(lái)到企業(yè)面試時(shí)，都會(huì)讓他先填寫(xiě)一份企業(yè)的面試登記表。

這個(gè)表格的格式是根據(jù)企業(yè)而制定，也可以直接套用福昕云模板的員工登記PDF表單，直接下載即可進(jìn)行填寫(xiě)。圍繞的大都是候選人的學(xué)歷信息、工作經(jīng)歷、家庭情況等等。

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那這個(gè)表格有什么用呢？有些內(nèi)容簡(jiǎn)歷里面都有，為什么還要填寫(xiě)呢？是不是可以把他省略掉？

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作為HR的你，是真的知道這份表格的用處，還是單純跟著規(guī)定走呢？

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從企業(yè)的角度看，面試登記表還是十分有必要的。

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1、節(jié)省HR時(shí)間，模板化的收集候選人信息

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現(xiàn)在求職者在網(wǎng)上隨隨便便就能找到各式各樣的簡(jiǎn)歷模板。而企業(yè)想重點(diǎn)了解的面試者信息，在簡(jiǎn)歷上不一定填寫(xiě)完整。

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通過(guò)企業(yè)按照需求制定的面試登記表，能較為模板化的收集求職者的信息，并且HR在后續(xù)的人才庫(kù)整理上能提高效率。要注意一點(diǎn)的是，如果要達(dá)到提高效率的目的。

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那么在制定面試登記表時(shí)要注意突出關(guān)鍵信息，表格設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔明了，最好能把范圍控制在一張A4紙內(nèi)。

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在制定前，我們可以問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：

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①企業(yè)在意面試者的哪些信息？如政治面貌、婚姻狀況、年齡、學(xué)歷等。

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②確定較為關(guān)鍵信息后，要怎么樣進(jìn)行排序？

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③有沒(méi)有什么不大重要的信息可以忽略？

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④是否有需要針對(duì)不同的崗位性質(zhì)制定相應(yīng)的登記表。

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另外，有些HR會(huì)通過(guò)字跡和填寫(xiě)的態(tài)度作為面試考核之一，這個(gè)就看具體情況了。

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2、對(duì)比登記表和簡(jiǎn)歷是否有差異。

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如果兩份表不一致，可能簡(jiǎn)歷中存在一些水分。HR就可以通過(guò)這個(gè)差異對(duì)面試者進(jìn)行提問(wèn)，了解情況。

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值得一提的一點(diǎn)，面試登記表一般是手寫(xiě)的，也需要求職者手寫(xiě)簽名。

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一般在登記表上會(huì)有注明“我保證以上....如有不實(shí)或隱瞞可能導(dǎo)致....”，而這一點(diǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)有很大的保障。

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如果入職后發(fā)現(xiàn)求職者的實(shí)際情況與登記表不一樣，可以作為證據(jù)使用解聘員工，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。

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